Traer animales y personas

Premier Pet productos cree que los animales y los seres humanos deben tener a lo largo.

"Es sobre resolver problemas de forma humana," dijo Jason Hart, director del primer ministro de marketing. "Es sobre la mejora de las relaciones entre personas y animales, si es ladridos, masticar o tirar."

Fundada por los amantes de los animales y situada en el condado de Chesterfield, Premier Pets hace seguros correas, arneses, collares, juguetes, golosinas y materiales de formación para mascotas, de perros y gatos para aves, hurones y conejos.

La empresa, ahora propiedad de sistemas de Radio de Knoxville, Tennessee, genera unos 30 millones de dólares en ingresos anuales en negocios de productos de consumo, dijo Hart y emplea a alrededor de 80 en su sede de Midlothian, manejo de producción, almacenamiento, comercialización, administración y finanzas.

Unos 6.000 tiendas de ladrillo y mortero y minoristas en línea venden sus productos.

Premier es una de muchas empresas de productos de consumo: desde nombres como Philip Morris USA a empresas considerables pero menos conocidas como Aspen Products Inc., haciendo mercancías en Virginia central que la gente necesita y utilizar todos los días.

"Desarrollamos productos que funcionan", dijo Hart del primer ministro. "Es fácil de identificar los problemas clave de encuentran de personas con sus mascotas, pero hemos desarrollado productos que efectivamente les resuelven".

Por ejemplo, collares de hebilla tradicional pueden deslizarse sobre los galgos — y otras razas, cuellos.

"Puede realizar de un collar," Hart dijo de galgos, "y también son muy rápidas. Una vez que retirarse, son desaparecidos".

Y collares de estrangulación puede hacer precisamente eso: ahogar un perro peligrosamente.

Frente a esta situación con su mascota de galgos rescatados en 1989, Sharon Madere había encontrado una solución. La mujer de Chesterfield extraídas de un collar que trabajó sobre los perros como galgos, y comenzó a hacerlas.

Cuando alrededor de palabra, solicitudes comenzaron a los collares y Premier Pets nació en casa de Madere con un préstamo de US $5.000 y dos máquinas de coser reformadas.

Llamado el Premier collar, el tipo de MARTINGALA de collar permite que la persona caminando un perro reforzar el dispositivo un poco, pero no demasiado. "Es más seguro para el animal", dijo Hart.

El primer ministro más vendido collar de nailon se ha convertido en tema de firma Premier mascota.

Pero el producto que la compañía, Hart dijo, es su líder suave headcollar, vendiendo a un ritmo de aproximadamente 600.000 al año.

Premier ofrece una solución para los propietarios cuyos perros tire y lanzan descontroladamente en un paseo.

El líder suave quita la tendencia natural de los animales para tirar poniendo presión en calmar puntos mientras elimina la presión incómoda en la garganta.

"Lo mejor de la líder suave es personas mantener sus perros", dijo Hart.

"No fue divertido ir de paseo con sus mascotas", dijo. "Ahora pueden realizar caminatas con sus mascotas".

La empresa pone sus mascotas donde es su pueblo.

"Tenemos asociados que traen sus perros a trabajar cada día," Mary Beth Thomsen, dijo la portavoz del primer ministro.

"Algunos estudios muestran que el nivel de productividad de los empleados es mayor cuando traen a sus perros para trabajar", dijo Thomsen.

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Aspen Products Inc. hace cientos de millones de papel placas un año en su planta de Richmond sur.

Suministrar más etiquetas privadas, a continuación, 650, Aspen resultó de 1,6 millones de casos de placas de papel biodegradables el año pasado, y cada caso mantenga 1.200 placas, dijo Shannon paredes, director general de la planta.

"Si usted utiliza un plato de papel, probabilidades son fue de Aspen,", dijo paredes.

Inaugurado en Richmond con sólo 21 empleados hace tres años, la planta ahora tiene 155 trabajadores y ejecuta tres turnos diarios.

Paredes "empezamos con dos máquinas, y ahora tenemos 19 máquinas de placa," dijo. "Corremos 24 horas al día, cinco días a la semana".

Basado en Kansas City, Aspen es aprovechado en la recesión, dijo, porque "mucho más gente quedarse en casa, con amigos sobre, parrilla en su patio, en lugar de salir".